以创新与文化为企业核心,重视人才培育与文化养成,帮助员工发挥专业,热爱工作,共同创造企业最大价值。
- 新人教育训练+工作辅导员制度:新人报到内训后,由辅导员和单位主管定期及不定期了解就职状态并进行辅导,适时给予建议及协助。
- 绩效管理:依据绩效管理办法,年度两次考核,包含工作目标(KPI)以及职能评核,作为升迁、调薪及各项奖金或奖励方案发放依据。
- 绩效考核回馈机制:评核主管透过绩效面谈设定工作目标,于评核后给予具体可执行的回馈、指导与建议。
以创新与文化为企业核心,重视人才培育与文化养成,帮助员工发挥专业,热爱工作,共同创造企业最大价值。
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